首先，在建设和经营水上乐园的过程中，会遇到很多问题。让我们分析一下通勤制造商的常见问题！

   1.地域发展不平衡

   我国的东部和南部拥有最多的水上天堂，尤其是在长江三角洲。争夺水上天堂的竞争日趋激烈。上海，苏州，南京和常州有三到四个城市，甚至更多。水上的天堂是季节性开放的，其游客有一定的面积可以掩盖。常住人口是重要的客户群，周围的城市弥补了这个客户群，因此其地理限制相对较强。游客通常在周末去当地的水上天堂，很少去其他地方的水上天堂，所以要注意游客的重访率。另外，在没有恒温设备或温泉资源的情况下，水的天堂更受季节的影响，因此投资回收的压力相对较高。

   2.运营周期短，难以收回成本

   例如，上海户外水天堂的真正黄金时刻是七月和八月。在如此短的时间内，投入如此之大，追回资金更加困难。另外，设备维护投资比较大。在关闭了一些水上运动场之后，工作人员被暂停工作。来年将很难确保水上娱乐设备处于良好状态。万一发生操作事故，操作人员将承担巨大的风险。因此，非营业季节的投资和加工也是成本的一部分。

   3.单一利润模型会导致机票价格虚高

   目前，生活用水天堂的二次消费量相对较低。原因之一是对衍生二次消费的关注不足。门票是主要的收入来源。当然，也有一些次要消费，例如相对简单且捆绑在一起的储物柜和皮划艇的租赁，这常常给顾客带来心理上的不适。正是因为一次性投资比较高，所以为了收回投资，很多公园经常在不考虑当地消费才华和消费习惯的情况下，设置较高的门票价格。另一方面，竞争如此激烈，创造力很严重，缺乏创造力，项目的同质化很严重，没有特色，每个人都在融合。