这些年随着水上乐园的竞争激烈，投资环境越来越复杂，需要考虑的因素越来越多。怎样更好地建设水上乐园，广州碧潮有以下建议：

  一、要分析地域特征

  建设水上乐园还要分析地域特征，如有的项目能在上海、江南这个纬度，算下来有三四个月的经营期。如果再往北，可能时间更短。往南方，经营期就长一些。这是在前期投资测算时必须考虑的问题。然后是地域，人口市场容量怎么样，有没有足够的市场可以支撑运营。如果一个城市，人口非常少，投资了几个亿建一个超大规模的水上乐园。这个很难想象，市场容量怎么去支撑得起这样大的一个投资量。但还是会存在这样的现象。还有人的因素，这个地区的人是不是有亲水性，是不是喜好这样的一种娱乐方式，这都是投资者应该要考虑的问题。

  二、避免重设备，轻水质

  水上乐园以水为核心载体，依赖水域空间进行水上娱乐，作为经营者如果首先关注的是娱乐设施，广州碧潮水上乐园设备技术人员说而对于水处理的重要性意识不到位的话，则有可能出现淡季水达标，旺季水处理不达标的情况，倘若被媒体曝光，被有关部门处罚，则会给水上乐园带来巨大的不良影响，甚至有倒闭的风险。

  三、避免重主体，轻配套

  在目前市场需求的推动下，水上游乐设备向更高速更刺激的方向发展，而纯粹的水上设备的堆砌，并不能满足游客更多元、更高层次的需求。水上乐园要以游客为出发点来考虑问题，既要让游客感受到刺激，又要让游客感觉到安全、贴心。所以，还要从服务配套上权衡。在资金的使用上，娱乐设备、餐厅、商场等主体占到资金使用的绝大部分，但如果对淋浴、遮阳、休息等设施不够重视，预算随意削减，设计方案得不到落实，那么水上乐园给游客的整体体验也会大打折扣。

  四、避免重建设，轻管理

  大型水上乐园一次性投入比较大，所以建设期非常重要。不要认为建完之后，做个宣传就行了。水上乐园的投入包括水上乐园设备、游泳、戏水、救生、水质卫生等方面，政府有很多与之对口的管理部门，对于运营管理的要求也非常高。水上乐园同时受到气温、节假日、暑期运营高峰等因素的影响，运营压力比较大，因此特别需要专业团队的运作和科学规范的管理。

  若您打算投资水上乐园或购买水上乐园设备，欢迎您前来咨询广州碧潮水上乐园设备有限公司。