1、创意谋划规划

   从项目概念开端，从“创造性、科学性、前瞻性、落地性”动身做创意谋划规划，包括项目市场分析、投资范围、主题定位、旅游产品谋划、财务分析、项目规划设计、主题包装、设备初选等专项工作。因此，要完成一个投资报答理想的水上乐园项目，从项目一开端就应该配备好规划、设计、树立、运营管理等专业团队，做好准备工作，并及时跟进项目流程。

   2、设备选型与项目施工树立实施

   在水上乐园规划树立的准备过程中，要从理论操作的角度对项目文本中不契合理论操作的部分中止纠正，量体裁衣，选择适合的规划树立方案，科学地选择和选型设备，促进项目的树立。根据工程工期，包括土建施工、游乐设备管道预埋、设备安装调试、特种设备安装调试、工程验收。

   3、科学施工筹建和专业运营管理同步展开

   水上乐园的准备和运营管理工作与水质处置，设备维护，人员招聘贮藏培训，运营管理物资采购管理，票价系统设计，试运营和开业准备，市场谋划，营销推行等密切相关。从项目筹建前期开端，把每个环节落实到位，方能把文本上的项目蓝图落到实地，以便获取收益。