有很多刚刚开始管理水上乐园的运营者，在运营水上乐园设备时都会碰到这样或者那样的问题，导致影响收益，让自己感到不知所措，发现运营水上乐园并不像自己想要的那样简单。但同时，看到别家水上乐园运营得有声有色，是不是感到很困惑。事实上，只需找到了运营上的问题，才干对症下药，处置危机。

   下面，简单分析在水上乐园项目运营中可能会遇到的几个大误区。

   误区一、前期缺乏必要的市场调研，乐园投资范围偏大，以致局部构成恶性竞争

   部分投资者抱着“没有最大，只需更大”的攀比心理，以为只需资金到位，就会取得丰厚的报答，而忽略了投资与市场的关系。由于投资范围越大，必然招致维持水上乐园正常运营的游客量也越大。特别在三四线城市，人口、经济才干相对缺乏，更是无法支撑起范围过大的水上乐园。比如湖南某地准备新建水上乐园，定位为建造国际最大的水上乐园，所以光水上乐园规划占空中积就达千亩，其中造浪池占地更是抵达惊人的两百亩。

   近年来，有些投资者看到国内整体游乐市场需求旺盛，完好不管不顾当地市场的展开规律，盲目上马水上乐园项目，最终将招致局部水上乐园的恶性竞争，构成不用要的资金糜费。据统计，2017年在河北承德市，曾经开园或准备开园的水上乐园将抵达五家。在承德这样的三、四线城市，靠什么能支撑得起五个水上乐园的同时运营？

   误区二、水上乐园规划不尽合理，游客流线不畅通

   部分开发商把大量资金预算都用来置办水上游乐设备，对水上乐园设计、主题包装、运营管理等环节的投入缺乏。部分乐园游客流线规划不尽合理，旅游不畅以致夏天全园处在烈日的暴晒之下，招致游客体验性差，投诉率居高不下，为水上乐园的运营埋下病根。比如浙江某四线城市一个水上乐园，买的是全套进口加拿大的水上游乐设备，乐园建造费用抵达4—5亿钱之巨，构成了乐园投资回收指日可待。再比如贵州某地的一个水上乐园，建造的时分完好没有思索夏天遮阴的效果，结果运营一年下来遮阴问题成为了游客投诉最多的问题。

   误区三、乐园门票定价过高，游客重游率偏低

   根据江苏省2015年公报的《水上乐园消费调查报告》显现：85%的水上乐园门票价钱过百，并且二次消费过高。部分开发商希望经过高门票来快速收回本钱，但过高的门票定价常常超出游客心理承受值，成为游客游玩水上乐园的一只“拦路虎”。

   误区四、乐园缺乏主题包装，整体吸收力有限

   表面上看全国近几年水上乐园树立异常火爆，水乐园密集开业，但开发的大部分水上乐园缺乏鲜明主题和文化创意，大多是地道的水上游乐设备堆砌，用房地产开发树立的思绪和手法来规划、树立、运营水上乐园；招致部分水上乐园同质化严重，整体吸收力缺乏，市场吸收力有限。

   误区五、项目产品组合度单一，季节效应明显

   水上乐园最大的一个特性便是时节性较强，停业时间相对较短。每年暑期，游客蜂拥而至，但到冬春季就只能闭园歇业，基本上各个省份的水上乐园运营时间大约为3-6个月。单一的产品属性，构成水上乐园冬夏分明，时节效应明显。