水上乐园的投资归根结底是要盈利！而水上乐园盈利的两个关键点在于吸引力和成本控制。如何打造超人气水上乐园及水上乐园精细化流程，人们之所以去水上乐园，原因在于水上乐园能够给人们带来日常生活所不能得到的经历和体验，项目的差异化和独特性设计犹为重要，要让客户感受到新鲜感、愉悦感、刺激感和亲近感，有效摆脱或消除如炎热、干燥、压抑、孤独、紧张等困扰。

　　一个项目能否赚钱，规划很重要，规划不只技术上的问题，更重要的是理念问题、同时规划是为经营管理服务的。若规划失误了，造成管理成本高、安全有隐患、流程不合理、客人不满意、管理人员多等等，这是先天不足，日后要整改也困难，那怕请了再高明的管理公司也难有回天之力。

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